在兰州舰主炮指挥室，主炮分队长巨林冲指挥舰炮手进行火炮射击，验证新战法。 王栋、于林 摄
瞄准作战对手才能找准战法创新突破方向
对于战法创新的重要性，作训科副科长石亿的感受最为直观。
多年前，海军某驱逐舰支队组织了一次对抗演习。石亿随银川舰出航。
在与潜艇对抗中，银川舰沿袭以往的一项战法压制对手。因双方装备性能都已发生改变，该战法没能发挥出应有的作战效能，导致银川舰败北。
"剑变了，对手变了，战场环境变了，剑法也必须跟着创新和改变。"石亿感受到战法创新的紧迫性，"必须搞清楚潜在对手是谁，必须掌握对方装备底数。如果没有这种敌情意识，就不知道要打什么仗，就无法进行战法创新，未来作战就有失败的风险。"
对于该支队来说，并不缺敌情意识。他们直面波诡云谲的海上形势，几乎每天都在与各类潜在对手交锋。
石亿说："军人就该闻战则喜。知道潜在对手是谁，只要掌握了任务特点，也就找到了战法创新的突破方向。"
为提高战法创新质效，该支队专门成立了"战法研究室"。
在"战法研究室"的一次研讨会上，支队领导提出："在海上近距离对敌，必须掌握让敌人开不了第二枪的战法。"
沿着这一思路，"战法研究室"的成员深入分析敌情我情，最终确定了一项战法创新课题，并明确了新战法的攻关方向。
立足装备实际才能找到战法创新探索路径
方向有了，路在何方？
在那次"战法研究室"的研讨会上，海口舰舰长樊继功受领了新战法研究探索任务。随后，他多次召集参谋骨干开碰头会，最终决定立足装备，从作战数据入手寻找战法创新突破口。
作战数据的采集和分析过程漫长而艰难。
樊继功回忆，经过大半年的积累，作战数据已有相当规模。官兵们乐观地认为，只要经过分析，隐藏在这些数据中的规律马上就会跃然纸上，新战法的突破指日可待。但事实上，他们运用各种分析方法昼夜奋战，却发现这些数据所呈现的规律性并不强。
那段时间，参谋们陷入困惑："难道有什么关键变量被忽略了？"他们再次对数据进行复盘，并进行了多轮实射，不断验证各种猜想。
"最不起眼的误差，都可能影响全局。"樊继功说，经过反复演算，那项被忽视的变量终于被"揪"了出来。这个变量所产生的微弱差异，会导致舰载武器性能的变化。这个变化虽不起眼，但在复杂多变的战场环境综合作用下，会对作战效能产生干扰。
类似这样的关键节点被一个接一个地攻破。海口舰的舰员们先后对数据分析报告进行了12次修改校准，逐渐拨开了繁杂混沌的数据迷雾，抓住了战法规律的关键线索，新战法也逐渐走向成熟。
在该支队作训科办公室，石亿向记者展示了长达数十页的作战数据分析报告。那份报告浓缩了一年多海口舰历次的演训数据，还有官兵们大量的计算和分析成果。
"有了这份报告，新战法方案就能基本成型。"石亿欣喜地说。
战场打赢是检验新战法的根本标准
战法创新的"路"终于走通了，至少在理论上是可行的。但是，这套战法是否经得起实战验证？
今年初，在远海大洋，海口舰上的警报骤响。官兵们穿过舱道，冲向自己的战位。随着一声"开火"口令下达，3个漂浮靶瞬间被击沉。
海口舰实习舰长张宗堂兴奋地说："这次用新战法快速高效地实现了作战目标，根本没给‘对手’喘息的时机。"
樊继功放下望远镜，深感振奋。他认为，这项战法极具实战价值，而且为其他战法创新提供了宝贵的借鉴。
新战法通过了实战验证，整个支队都受到鼓舞。该支队将新战法在全支队范围内推广，进行更广泛的实战验证。
前不久，该支队多艘舰艇出海训练。官兵们根据各自舰艇装备性能和作战数据积累，对新战法进行了适应性改进。
最终，该战法在各型舰艇上都发挥出应有的作战效能，充分证明了该项战法创新成果的实用性和可推广性。
消息传回支队机关，石亿兴奋地搓着手。他打算起草一份报告，将情况上报舰队，并建议在更大范围内推广这套新战法，希望能有更多兄弟单位共同分享这项战法创新成果。
石亿总结说："过去的一年，‘战法研究室’提出了多项战法创新课题。虽然目前只验证并定型了一项新战法，但只要能在实战中达到作战目标，为战法创新付出多大的代价都值。"（解放军报记者段江山、陈国全、通讯员王栋）
新闻样本
五次演练定型一项新战法
王先军没想到，这套近距离火力对峙新战法的定型会这么难。作为海军某驱逐舰支队三亚舰舰长，他早在一年多前就向支队机关上报了该项战法创新方案。
这套方案可不是简单的战法创新设想，而是数据充实、经多次论证的可行性方案。在上报机关之前，三亚舰的干部骨干进行了精心推演，前后对方案修改8次。
当时，王先军信心满满。他认为，集三亚舰全体官兵之力攻关得出的这套方案，应该可以作为最终的"定型版"，很快在全支队推广。
但不久之后，他意识到，真正的考验才刚刚开始。
那套战法创新方案被支队领导摆上"战法研究室"的案头。王先军也参加了那次战法研讨会。面对各舰主要指挥员和各部门领导的反复追问，他额头上逐渐渗出细密的汗珠。
第二天，支队考核组登临三亚舰，指导官兵进行演练，对新战法进行了第一次实战检验。
检验结果让王先军感到汗颜，那套战法创新方案中的不足暴露无遗。他立即组织攻关小组，对方案中的11处细节进行了优化。
这样的演练接连又进行了两次，方案中的数据、流程等不断得到改进。
历经实战检验，王先军再次向支队机关上报了修正后的战法创新方案。这一次，他坚信改进版的方案无懈可击。
不出所料，这次上报的方案通过了战法研究室的审核，但没有最终定型。
王先军不解，作训科副科长石亿解释说："新战法的实用性和可推广性也是重要的考察标准。如果战场环境极端恶劣，敌情极端危急，这套战法是否依然有效？新战法适用于三亚舰，是否也适用于其他舰艇？"
那段时间，支队战法研究室经常通宵亮着灯。战法研究小组的成员依据兰州舰、海口舰等舰艇长期积累的各种作战数据，对新战法方案进行换算和推演。
第四次演练由支队机关亲自导调，演练规模进一步扩大，敌情更加复杂。多艘驱逐舰共同用新战法与"敌舰"对抗，最终取得胜利。
但胜利的喜悦并没有令支队官兵盲目乐观，石亿带领战法研究小组迅速复盘，梳理出新战法中近10项需要改进的问题。
前不久，该支队多艘舰艇开展例行出海训练。编队中昆明舰担负着对新战法进行第5次实战验证的使命。
出航前，在昆明舰副舰长张尧的指导下，技师张世全和相关部门的战友们一起，加班加点对新战法验证方案进行了深入研究。
在军港码头，靠岸休整的王先军目送编队远去。他期待这套新战法能够经受住"战场"考验。
在昆明舰舱室内，张世全从保密柜里拿出一台笔记本电脑。他移动鼠标，点击电子数据档案，和主炮分队长迟鹏对照昆明舰近一年的作战数据，对改进后的战法实施方案进行最后的校对和修订。
实战演练开始，昆明舰官兵密切协作，成功运用新战法，快速高效地达成作战目标。
在支队机关，石亿抓紧分析海上传回的战况信息，并很快断定：这项新战法终于可以定型了。
收到消息的王先军长舒一口气，就像完成了一项漫长而艰巨的任务。
经过一年多的沉淀，他对战法创新的认识更加理性："真正的好战法，必然要经过实战的千锤百炼。"（解放军报记者 段江山、陈国全、通讯员王柯鳗）
延伸阅读
"战法研究室"撬动了什么
午后，烈日炎炎，海风习习。南方某军港码头，一片宁静。
在离码头不远的海军某驱逐舰支队"战法研究室"内，却传出激烈的争论声。作训科长李建明正带领战法研究小组，对一项新战法进行论证。
据他介绍，"战法研究室"由支队党委牵头成立，统筹全支队的战法创新活动。战法研究室下辖对空、对海、反潜、损管、情电等战法研究小组，由各舰艇领导和机关部门领导担任组长，深入挖掘各系统战法创新潜力。
该支队还制定有完善的战法研究室运行制度，建立了战法创新"课题报备-项目审核-模拟推演-实践探索-实战验证-修改完善-定型推广"良性循环机制。
根据任务需要，李建明不定期把支队机关和各舰艇的相关领导召集起来，召开战法研讨会，总结前期战法创新的经验教训，研讨新的攻关方向。
说起"战法研究室"的由来，李建明就想起几年前的一次大型联合演习。
演习中，支队因采用的某项新战法存在不足，导致最新列装的导弹系统攻击效果大打折扣。
时任导弹业务长丁俊很是苦恼：为何这项新战法离了试验场就难见实效？
一项新战法折戟海战场，引发了支队官兵对战法创新的深刻反思。
当时，全支队的战法创新活动正如火如荼。有时一次演练就能总结出十多项新战法，比现在一年内探索的新战法数量还要多。
战法创新成果成批涌现，自然成了历次演训中最大的亮点。但当时的不少新战法由于缺乏实战价值，被束之高阁，能留存下来的优秀战法凤毛麟角。
随着反思的深入，大家难免对这些战法创新成果都产生了疑问："这些新战法符合实战需要吗？有没有经过严密的实战检验？是否存在不够完善就仓促推广的情况……"
议训会上，该支队党委"一班人"更是直击问题关键："战法创新有没有规律可循？好战法的评价标准是什么？谁才有资格评判战法创新成果？"
讨论到最后，支队党委一致认为："新战法的质量比数量更重要。必须让战法创新活动‘慢’下来，把质量提上去。"由此他们决定，成立战法研究室，让全支队的战法创新活动回归理性。
对战法创新成果进行验证把关，成为"战法研究室"的工作重点。据李建明介绍："在战争年代，战法是否有效，一仗打下来立见分晓。但在和平时期，必须经过严密的数据分析、充分的模拟推演、接近实战的验证演练等，然后再修正、再验证，如此循环往复，直到定型。"
海口舰实习舰长张宗堂曾是损管战法研究小组成员，参与了数次损管战法创新任务。
据他介绍，为了探索更加科学高效的损管新战法，该支队建成了岸上损管模拟试验场，为损管新战法的探索、验证和定型提供了实战化条件。
经过上百次的实战验证，最终定型的"战术协同损管"新战法在全支队得到推广，提升了各舰艇损管能力。
"战法研究室"对战法创新活动中的各个环节进行严格把关和指导，有的战法创新设想甚至刚提报上来就被否决。
今年年初，支队所属各单位共上报17项战法创新方案。如今，在"战法研究室"的反复验证下，已经有8项不具实战价值的方案被"砍"掉。
这成为该支队的新常态。在李建明看来，虽然在战法研究领域应鼓励官兵大胆创新，但必须及时挤出其中的"水分"。
近年来，支队取得的战法创新成果不少，但被"战法研究室"筛掉、否掉，或被勒令回炉重造的战法创新方案更多。
"有人问，战法研究室成立后，战法创新成果不增反减，这样的‘战法研究室’还有存在的必要吗？"作训科长李建明用食指敲击着办公桌面，"太有必要了！"
支队长邱文生告诉记者："让战法创新慢下来需要勇气。在战法创新方面，确实不能有半点急功近利和好大喜功，因为敌人不会给有瑕疵的战法任何获胜的机会。"
在"战法研究室"的统筹下，战法创新活动更难出成果，但却精品不断，支队战法创新的质效大幅提升。
长沙舰副炮分队长张云鹏曾通过长期的摸索，总结出了一套行之有效的新战法。为了验证这套战法，长沙舰曾在战法研究室的指导下，先后进行了数十次实战验证。
虽然费时费力，但这套战法实在管用，不仅得到海军机关的认可，还在支队其他舰艇中得到推广。
在海军组织的比武中，衡水舰结合自身武器装备实际，使用这套新战法，在相关比武科目中拔得头筹。
"随着海上形势瞬息万变，以及该支队装备不断换型升级，为了打赢未来海战，战法创新刻不容缓。"李建明介绍说，如今每艘舰艇出海，都担负了至少一项战法创新任务。
激烈的战法研讨还在继续，从"战法研究室"的窗户望出去，多艘驱逐舰正解缆起航。他们正缓缓驶离军港，开赴蓝天白云下的远海大洋，去探索未来海战的制胜之道。（解放军报记者段江山、陈国全、通讯员邵婧）
锐评
战法创新切不可"纸上谈兵"
战法是应敌之策、作战之魂，直接关系到作战成败。战法用在战时，谋在平时。军队要打赢，就必须不断开展战法创新，形成符合自身实际的独特战法。
值得警醒的是，有的单位探索出的新战法停留在了"纸"上。"一次演习探索出十数种新战法""一次集训研练出数十种新战法"……类似这样的说法不时出现在有些单位的演训总结报告中。
战法创新硕果累累自然值得肯定，但这些罗列在"纸"上的新战法，有的因不具实战价值被束之高阁，有的战法设想因不够完善而难以推广应用。我们如果仅满足于"纸"上炫目的新战法数目和名目，那战法创新将离战场越来越远。
战法是克敌制胜之法。实在管用的好战法必然出自战场，并用于实战，每项新战法都应用实战标准量一量。
对于不具备实战价值和现实可行性的战法创新方案，应严加甄别和筛选，避免为无意义的战法耗费军事资源。而真正能适用于未来战争的新战法则是非常宝贵的财富，绝不能任其埋没于"纸"上。
战法创新是极为复杂而艰巨的作战准备活动，有其内在规律可循。在战法创新活动中，必须把握初始即严、全程把关原则。
在提报战法创新方案之前，就应研透安全形势、对手特点、任务目标、作战样式、双方装备底数等，找准战法创新突破口。战法创新探索过程中，则需要综合运用数据分析、数学建模、模拟推演、实操修正等手段，打通战法创新方案从"纸"上走向战场的"最后一公里"。尤其在战法检验环节，应通过实战的千锤百炼，将最能发挥作战效能的新战法定型下来，并推广应用到日常演训场，为未来作战打牢战法储备基础。
（邹锐 作者单位：南部战区陆军某旅）
责任编辑:董志成
